公司第一期员工集中培训顺利举行

为增进员工对公司业务状况、岗位职责、运营流程和技术水平的全面了解，帮助员工尽快融入公司，促进员工间的协同合作，公司计划在近期分批次、有步骤地开展员工集中培训。8月28日，公司组织全体在京员工开展了第一期培训。胡清董事长在培训会上做了动员讲话，柴新莉行政总监、张晓春财务总监、于晓冬副总工程师分别进行了相关培训。

胡清董事长指出，污染场地及地下水修复是环保领域的新兴行业，参与这一行业的发展是非常难得的机会。公司作为行业内最重视技术创新、人才培养和团队合作的公司，必将成为行业发展的领军企业。公司的使命重要、前景广阔，但全体员工都需做好打持久战的准备，从点滴小事做起，在工作中收获经验、创造事业、成就理想。

柴新莉行政总监就公司基本情况、战略规划、规章制度和公司流程进行了培训，并对商务礼仪进行了详细讲解。

张晓春财务总监就财务知识和公司财务制度进行了培训，详细介绍了财务单据填写规范、审批流程及公司财务制度。

于晓冬副总工程师通过“加拿大BC省污染场地的管理框架、评价治理流程及案例介绍”、“场地概念模型与修复方案设计”两个培训，剖析了加拿大在污染场地管理框架和地下水污染防治管理方面的经验，全面介绍了场地概念模型的建立过程及其和修复方案设计的密切关系。

三位培训师的培训结合实际案例、内容细致全面、讲解深入浅出，获得了参训员工的一致好评。

柴新莉行政总监在培训结束时做了总结，她希望全体员工通过未来的系列培训，在智商、情商、专业技能、职业素养方面有所收获，奉行公司诚信、奉献、专业、进取的企业精神和ThinkBig、StartSmall、MoveFast的企业文化，实现个人和公司的共同进步。